第三版
品质领航 匠心引路 ——城建一公司“四筑牢”锻造黄河大道二期精品工程
金秋十月,济南新旧动能转换起步区的农田一片丰收景象,围挡另一边,热火朝天的道路工程建设与之相映,它不仅是起步区重要的对外及区域联系交通走廊,也是济南北起高质量发展和起步区产业经济发展的重要驱动力,它就是济南新旧动能转换起步区黄河体育会展及科技智造园区基础设施(简称黄河大道二期)工程。
城建一公司高度重视黄河大道二期项目建设,2024年7月正式施工以来,提出要狠抓“四筑牢”理念,牢固树立“一盘棋”思想,聚焦质量、安全、技术、人才四个方面,以系统观念和统筹思维,全方位塑造高效能、高效率施工团队,协作配合稳步推进生产建设。
筑牢质量之墙提升工程质效
聚焦高质量发展主线,项目部开展知识技能竞赛、专项检查、创新管理小组等“质量月”系列提升活动,全方面、全方位提高质量管理水平;集中学习质量标准化手册,举办管理人员应知应会考试竞赛、施工队伍施工水平技能大赛;开展质量专项检查,全面排查质量隐患,针对在建工序梳理质量问题、整改问题,优化质保体系;严守质量关口,严把工程材料质量,建立工具和运输机械管理台账,落实执行原材料进场验收及检查工作,当好工程建设的质量“守门员”。
筑牢安全防线护航项目建设
项目部牢固树立安全发展理念,坚持安全生产“底线”思维,落实安全生产责任制,以风险评价、安全教育、安全检查等为抓手,切实防范安全事故发生,为项目建设筑牢安全防线;实行危险源调查评价制度,对施工现场、用气管理、受限空间作业、脚手架施工等作业活动的危险源进行风险分级与评价;每周召开安全风险分析会,每日开展项目部施工人员、配属队伍安全生产教育培训,定期开展安全自查,做到隐患“全覆盖、零容忍、立整改”,确保安全形势平稳。
筑牢技术保障赋能企业创新
项目部始终秉承创新驱动发展理念,紧扣技术管理,瞄准行业前沿,提升项目管理水平和创效能力,坚持“样板引路”,制定典型区域施工样板,明确施工工艺、材料规格、质量标准等具体要求,提高施工精细化、一致化水平;优化医疗地块范围支护设计方案,为有效实施成本控制提供技术支持;开展技术革新和工艺创新,引进钢筋套筒连接装置,应用“灌无忧”桩基灌注设备,多措并举挖掘创新潜力,推进降本增效。
筑牢人才基石强化队伍支撑
项目部作为标杆学习型项目部,致力于人才队伍培养,以每日一问、每周一课、每季大讲堂、首件制培训构建逐级深入、全员参与的学习模式,建设高效、协作、进步的高质量人才团队。利用碎片时间讨论并记录一建知识、工作难点等相关问题;每周三为项目部学习培训日,开展一小时内部培训或集体学习,每季度末开展学习情况复盘和下一阶段学习策划活动;组织技术人员分享和讨论关键工序、操作重难点、易错点、施工标准等要点,推进项目管理人员和配属队伍人员学习与掌握。
城建一公司黄河大道二期项目部将持续以“四筑牢”理念为引领,以铸就高品质工程为目标,践行“精益求精 追求卓越”的工匠精神,铆足干劲,迎难而上,全力推进施工进度,为打造精品工程、样板工程、民心工程注入强劲动能,以高质量工程建设给起步区交上一份满意答卷。
(城建一公司王珊珊)